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二十年深耕,一位湖南國企董秘的“黃金”答卷

二十年深耕,一位湖南國企董秘的“黃金”答卷

  • 分類:公司動(dòng)態(tài)
  • 作者:
  • 來源:新湖南客戶端通訊員 熊英
  • 發(fā)布時(shí)間:2025-08-07
  • 訪問量:0

【概要描述】

二十年深耕,一位湖南國企董秘的“黃金”答卷

【概要描述】

  • 分類:公司動(dòng)態(tài)
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  • 來源:新湖南客戶端通訊員 熊英
  • 發(fā)布時(shí)間:2025-08-07
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資本市場(chǎng)的聚光燈下,董秘被視作最“神秘”崗位之一。身處高壓中心、群體畫像“如履薄冰”,卻肩負(fù)串聯(lián)公司內(nèi)外、連接資本與產(chǎn)業(yè)的重任。

 

湖南省屬國企陣營中,有這樣一位深耕證券領(lǐng)域近20年,堅(jiān)守董秘崗位10年的“老將”,將這份“神秘”化為專業(yè)與堅(jiān)守,在合規(guī)、風(fēng)控與價(jià)值創(chuàng)造等平凡日常中,書寫出不凡答卷。

 

專業(yè)為“矛”,二十載耕耘守護(hù)

 

王文松1967年出生于湖南澧縣,為九三學(xué)社社員,1990年大學(xué)畢業(yè),1997年投身證券領(lǐng)域,2006年底加入湖南礦產(chǎn)集團(tuán)旗下湖南黃金股份有限公司(簡稱湖南黃金,002155.SZ,前身為辰州礦業(yè)),從證券事務(wù)代表逐步成長為副總經(jīng)理兼董秘。

 

“他把上市公司當(dāng)作自己的眼睛一樣愛護(hù),二十年如一日擔(dān)當(dāng)‘守護(hù)者’。”在共事多年的湖南黃金總經(jīng)理李希山眼中,王文松是典型的專家型管理者。

 

精通財(cái)務(wù)、法務(wù)、金融等,他深耕行業(yè),關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì),精準(zhǔn)研判市場(chǎng)趨勢(shì),在公司上市、資產(chǎn)重組等重大決策中,積極提供專業(yè)支持。

2007年,王文松(左二)參加辰州礦業(yè)新股發(fā)行搖號(hào)抽簽儀式

 

2015年,金價(jià)持續(xù)震蕩下跌,市場(chǎng)情緒悲觀。但在2015年底公司工作會(huì)議上,王文松提出獨(dú)到見解:2016年有色金屬行業(yè)或迎“小陽春”,建議啟動(dòng)定向增發(fā)。

 

為抓住這波時(shí)機(jī),湖南黃金提前謀劃,準(zhǔn)備充分,2016年1月中旬,湖南黃金發(fā)布定增預(yù)案,募集不超過8億元資金全部投向公司主營業(yè)務(wù)相關(guān)項(xiàng)目,8月即拿到證監(jiān)會(huì)批文,10月順利完成發(fā)行工作。當(dāng)年1-7月,國際金價(jià)漲幅近30%,隨后兩年持續(xù)震蕩上揚(yáng)。此輪定增不僅助力公司逆周期布局?jǐn)U產(chǎn)與技術(shù)升級(jí),也讓投資者分享到股價(jià)上升紅利,實(shí)現(xiàn)雙贏。

 

此外,他主導(dǎo)黃金洞礦業(yè)資產(chǎn)重組,參與創(chuàng)建礦業(yè)轉(zhuǎn)型“平江模式”及湖南白銀改革重組;主導(dǎo)設(shè)計(jì)可交換公司債等多元融資方案,助力優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)。在其統(tǒng)籌下,公司上市以來累計(jì)募資達(dá)28億元,顯著降低融資成本,提升核心競(jìng)爭力。

 

怎樣成為專業(yè)的“多面手”?王文松從容一笑,“終身學(xué)習(xí),投資者是最好的老師,在解答市場(chǎng)疑問中不斷提升自我。”在團(tuán)隊(duì)眼中,他則是不折不扣的“嚴(yán)師”——從公告標(biāo)點(diǎn)規(guī)范到精準(zhǔn)措辭,每份文件都?xì)v經(jīng)反復(fù)打磨,嚴(yán)謹(jǐn)至極。

 

合規(guī)為盾,做筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線“守門人”

 

上市公司發(fā)展過程中,風(fēng)險(xiǎn)如影隨形。湖南黃金早期也曾因并購不良資產(chǎn)受挫。王文松從上市公司合規(guī)性角度積極建言,加上2008年金融危機(jī)沖擊,湖南黃金在2009年中期董事會(huì)上確定了“有進(jìn)有退,做實(shí)做優(yōu)”戰(zhàn)略。在推動(dòng)公司聚焦主業(yè)、杜絕盲目擴(kuò)張,確保改革發(fā)展步伐與風(fēng)控能力相匹配過程中,他發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

 

一座礦山資源開采殆盡后怎么辦?這是礦企必須直面的核心問題。對(duì)此,王文松在研究剖析礦山的各種情況后,提出要重視礦山“全生命周期管理”的觀點(diǎn),尤其注重資金回收周期的科學(xué)把控。投資上,要嚴(yán)控投資沖動(dòng),避免重復(fù)投資。他推崇巴菲特的“自由現(xiàn)金流”哲學(xué)——自由現(xiàn)金流所代表的,是企業(yè)真正能分配給股東的現(xiàn)金,而非單純的會(huì)計(jì)利潤,是企業(yè)創(chuàng)造“真金白銀”的實(shí)際能力?;诖?,他主張企業(yè)多打“糧食”,厚積薄發(fā),把握逆周期布局的機(jī)遇。他曾坦言:“做礦業(yè)投資必須踏準(zhǔn)行業(yè)節(jié)奏,掌握礦業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,否則會(huì)付出沉痛代價(jià)。”

 

董秘,到底該在公司承擔(dān)什么樣的角色?“董秘是連接上市公司與資本市場(chǎng)的紐帶,既要向資本市場(chǎng)傳遞好上市公司的投資價(jià)值,也要把市場(chǎng)聲音傳回來。”從業(yè)多年,王文松仍堅(jiān)持每日細(xì)覽投資者互動(dòng)平臺(tái),將有價(jià)值的“逆耳忠言”及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)至管理層,促進(jìn)公司發(fā)展的內(nèi)外驅(qū)動(dòng)有機(jī)結(jié)合。

王文松在辰州礦業(yè)千米礦井調(diào)研

 

合規(guī)管理領(lǐng)域,他視信息披露為上市公司合規(guī)管理的核心要義,認(rèn)為沒有真實(shí)準(zhǔn)確完整的信披,就無法做到透明和公平;要通過自律與他律結(jié)合,促進(jìn)公司合規(guī)管理水平不斷提升,使上市公司及其管理者真正做到敬畏市場(chǎng)、敬畏法治、敬畏專業(yè)、敬畏投資者,嚴(yán)守四條底線。“不回避問題,應(yīng)披盡披,信披是上市公司必須履行的法定義務(wù)。”王文松表示。為確保信息真實(shí)全面,從甘南高原到千米礦井,他常深入礦山,并要求證券部同事與子公司精準(zhǔn)對(duì)接,建立常態(tài)化走訪機(jī)制。其任職期間,累計(jì)指導(dǎo)完成73份定期報(bào)告和1850份臨時(shí)公告,助力公司保持良好信披記錄,斬獲中小板最具成長性上市公司十強(qiáng)、金牛上市公司百強(qiáng)等殊榮。

 

“程序規(guī)范是一切規(guī)范的前提。”他還積極推動(dòng)公司建立健全法人治理結(jié)構(gòu),為重大事項(xiàng)科學(xué)決策和高效執(zhí)行提供堅(jiān)實(shí)保障;大力推動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力,主導(dǎo)起草修訂管理制度50余項(xiàng),為企業(yè)規(guī)范化管理筑牢根基。

 

湖南黃金歷經(jīng)18年資本市場(chǎng)洗禮,始終保持穩(wěn)健發(fā)展,未發(fā)生任何系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。這一良好局面背后,王文松的智慧與擔(dān)當(dāng),功不可沒。

 

守正為道,市值不是“炒”出來的

 

董秘,最核心的素養(yǎng)是什么?

 

“守正。”王文松的答案脫口而出。炒作股價(jià)、蹭概念、內(nèi)幕交易等歪路,在他眼中,終究會(huì)害人害己害公司。

 

“董秘并非決策型崗位,重在恪守職業(yè)準(zhǔn)則,履職盡責(zé),做好規(guī)范運(yùn)作的守護(hù)者。”無論面對(duì)何種壓力,他都堅(jiān)持上市公司獨(dú)立性原則,任何決策都充分考慮中小投資者的利益。“常不被理解,里外不是人”是董秘工作的常態(tài)。在湖南礦產(chǎn)集團(tuán),他是眾所周知的“鐵面先生”,不盲目服從,確保每一項(xiàng)決策都契合規(guī)范要求。

 

市值管理,是董秘的一項(xiàng)核心工作。“沒有價(jià)值創(chuàng)造,哪來的市值?”王文松談到,市值管理本質(zhì)上等于價(jià)值創(chuàng)造。多年來,湖南黃金管理層便一直遵循這一理念——市值不是炒出來的,而是靠資源儲(chǔ)量、經(jīng)營業(yè)績等“硬實(shí)力”支撐起來的。秉持長期主義,他堅(jiān)守以高質(zhì)量發(fā)展為根基的科學(xué)市值管理理念,推動(dòng)公司聚焦主業(yè)、提升效益、提高分紅,堅(jiān)決反對(duì)短期逐利的“偽市值管理”行為。為此,王文松參與提出“守綠水青山、建智慧礦山、鑄金色未來”的ESG管理理念,推動(dòng)市場(chǎng)對(duì)公司的認(rèn)可度進(jìn)一步增強(qiáng)。

王文松(右二)陪同獨(dú)立董事在辰州礦業(yè)沃溪金銻礦調(diào)研

 

2023年市場(chǎng)對(duì)黃金股避險(xiǎn)需求邊際減弱,疊加A股整體流動(dòng)性偏緊,公司股價(jià)承壓。王文松赴上海與機(jī)構(gòu)投資者面對(duì)面進(jìn)行多場(chǎng)路演,深入分析銻行業(yè)供需格局,闡述公司競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和長遠(yuǎn)規(guī)劃,盡管中途身體出現(xiàn)不適,但他仍然堅(jiān)持積極與投資者溝通,以專業(yè)和堅(jiān)定穩(wěn)住市場(chǎng)信心。

 

在各屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和全體員工努力下,近十年,湖南黃金“金+銻雙龍頭”布局成效顯著:營收從57.92億元增至278.39億元,上漲近4倍;凈利潤從2464.41萬元增至8.47億元,提升超33倍;市值2025年最高達(dá)321億元。

 

“也許沒有驚天動(dòng)地的壯舉,王文松卻以智慧持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值,始終恪守對(duì)中小投資者的責(zé)任與初心。”湖南礦產(chǎn)集團(tuán)黨委書記、董事長王選祥如是評(píng)價(jià)。這位九三學(xué)社社員,在平凡崗位上日復(fù)一日地默默耕耘,兢兢業(yè)業(yè),不慕名利,于平凡中鑄就不凡。(熊英)

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